servicio para ejecutivos
coaching de altos directivos
Entrenador personal de «Ejecutivos Clave» (C-levels).
La técnica de «transferir experiencias». Se identifican y potencian las habilitades tácticas en forma continua. El sistema es dinámico y maximiza la potencia.
Quien ejerce la tutoría, es un reconocido referente de vasta experiencia y protagonismo público.
SERVICIOS PARA empresas
project financing
HACER se ocupa de realizar toda la ingeniería financiera para encarar proyectos de inversión y luego obtener capital suplementario mediante instrumentos adecuados. Nuestra experiencia con Entidades Financieras por más de 40 años nos otorga además un rol activo en la estructuración de crédito a largo plazo en el país y en el exterior con Bancos Extranjeros y Nacionales.
private equity
Obtenemos capital para las empresas que necesitan. Los Private Equity Funds (adquieren empresas o participaciones en empresas). HACER, busca empresas con potencial para estos Fondos Privados de Inversión, o Capitalistas de Riesgo. Hacer, además, vende empresas. En HACER tenemos equipos formados por los mejores profesionales de diferentes disciplinas para analizar empresas, que actúan en forma coordinada.
marcas
Hasta hace muy poco tiempo los temas relativos a las marcas eran capitulo exclusivo de los expertos en marketing. Actualmente el mercado de fusiones y adquisiciones tiene muy claro la trascendencia de las mismas y su impacto en el flujo de fondos de una empresa. Identificamos y valoramos las oportunidades de venta posible de una marca cuya presencia impuesta ampliamente, podría generar concesión de licencias, alianzas locales, representaciones.
fusiones y adquisiciones
Las necesidades de incrementar las participaciones de mercado, crecimiento, sinergias, seguridad de abastecimientos y diversificación; explican los motivos básicos y nos dan una visión general del porqué suceden cada día compras, ventas y asociaciones de empresas en todo el mundo. HACER ha desarrollado un lugar importante en el asesoramiento estratégico financiero a empresas, ayudándolas a evaluar los efectos particulares relacionados a la resolución de vender compañías o activos, desarrollando estrategias que inclinen la maximización de los resultados. HACER ha sido mencionado desde 1998 como uno de las 2 boutiques en M&A más importantes de la Argentina por la publicación más especializada de nuestro ámbito (REVISTA APERTURA).
alianzas estratégicas
Desde 1993, a través de «asociación directa de talentos» (ADT), eliminamos los procesos que no agregan valor, identificando a la persona ideal para una posición en una empresa determinada.
Banco de datos propios + honorarios que no incluyen royalties = Fuentes de ahorro clave.
búsqueda de ejecutivos clave
Desde 1993, a través de «asociación directa de talentos» (ADT), eliminamos los procesos que no agregan valor, identificando a la persona ideal para una posición en una empresa determinada.
Banco de datos propios + honorarios que no incluyen royalties = Fuentes de ahorro clave.
diagnósticos empresariales
Toda empresa tiene atributos positivos, factibles de potenciar; y también aspectos desventajosos que puede corregir.
El diagnóstico es una plataforma profesional que permite interpretar el contexto y analizar las mejores posibilidades de éxito. El objetivo es complementar la gestión empresarial, con una óptica objetiva externa y experimentada, desde diferentes ángulos.
El diagnóstico, en síntesis, abarca los siguientes módulos:
* Análisis de Estrategia Empresaria.
* Análisis Organizacional.
* Cultura de la organización.
* Marketing Estratégico y Ventas.
* Aspectos Operativos.
* Análisis de la Estructura Económico-Financiera.
* Resumen Final y Vademécum de recomendaciones.
reestructuración financiera
Ordenar adecuadamente los pasivos, despeja las dudas de los acreedores. Contribuye a crear un clima decoroso para la reactivación de la actividad de la empresa, y restituye las condiciones de nuevo financiamiento. Una reestructuración de pasivos implica despejar el horizonte y mejorar las condiciones de liquidez de la empresa; pero además es el punto de partida para iniciar una tarea de reconstrucción de confianza y reputación. Así se crean condiciones amistosas para la inversión y el crecimiento de la empresa:
* Diagnóstico financiero, oxígeno empresario, discreción, negociación conservando honor e imagen pública. Profesionalidad y prestigio en la comunidad financiera, ingeniería financiera.
* Capitalización de deudas, nuevos acuerdos de pago, renegociación de pasivos, redacción de convenios, fusiones, participaciones, alianzas estratégicas, inversiones.
* Fondos Privados – Red de Contactos, estrategia de negocios.
* Préstamos a largo plazo de entidades internacionales.
